Здравствуйте!
Пока Администрация района занимается своими делами после наведения переполоха в курятнике, Россия в очередной раз вторгается на Украину, а разбитые сердца плачут над несбывшимися надеждами дня Валентина, мы продолжаем экскурсию по закоулкам Черлакского района.
Тема сегодняшней статьи - оказание услуг по проведению независимой оценки качества условий оказания услуг муниципальными учреждениями культуры Черлакского муниципального района в 2022 году.
Это не столько тема, сколько аукцион под номером № 0152300019022000003, который продлится до 17.02.2022. Так что, аудиторы культуры, не упустите свой шанс подзаработать. Начальная цена 15 000 рублей. Кто меньше?
По сути ничего особенного в этой теме нет. Конечно же, как и с долгами района, пока не достанешь лупу и не начнёшь разглядывать свою … документацию.
Открываем проект контракта.
Так как вы всё равно не станете читать 25 страниц неинтересных писюлек, то это сделаем мы. Перелистываем до ТЗ (техническое задание) и изучаем требование к заказу.
Интересно, а оценщиком культуры может быть каждый? Наверное да, если перестать культуре выделять государственные деньги. Пусть они жопы свои за свой счёт показывают. А народ либо будет их ценить и оплачивать их деяния, либо нет.
...заказчиком которой выступает Администрация Черлакского муниципального района. Перечень учреждений культуры, в отношении которых проводится независимая оценка качества условий оказания услуг в 2022 году, представлен в Приложении № 2 к Контракту...
Осторожно, как Администрация Черлакского района платит по счетам мы уже успели ознакомиться. Хотя это не ЖКХ, тут не кинут – не культурно это как-то.
Оператор организует и проводит следующие работы для проведения независимой оценки качества условий оказания услуг учреждениями культуры (далее – работы), Черлакского муниципального района Омской области (далее - учреждения культуры):
1) в рамках мониторинга проводит сбор, обобщение и анализ информации о качестве условий оказания услуг учреждениями культуры в соответствии с настоящим техническим заданием по двум основным направлениям:
- изучение и оценка данных, размещенных на официальном сайте и информационных стендах учреждений культуры;
- сбор данных и оценка удовлетворенности получателей услуг.
2) готовит инструментарий (анкета, опросный лист и др.);
3) готовит проекты результатов выполненных работ;
4) готовит и представляет отчет, о выполненных работах по сбору и обобщению информации о качестве условий оказания услуг.
Оператор разрабатывает и согласует с Заказчиком концепцию исследования, в том числе:
- методы анализа официальных сайтов учреждений культуры в сети "Интернет и оценки информационных стендов в помещениях учреждений культуры;
- методику удовлетворенности получателей услуг, включая методику оценки, анкету (-ы) и расчет выборочной совокупности респондентов.
Концепция исследования разрабатывается и согласуется с Заказчиком в течение 7 (семи) рабочих дней после подписания муниципального контракта.
Оцениваемые параметры услуг в учреждениях культуры должны соответствовать показателям, утвержденным приказом Министерства культуры Российской Федерации от 27 апреля 2018 года № 599 «Об утверждении показателей, характеризующих общие критерии оценки качества условий оказания услуг организациями культуры». Перечень показателей представлен в Приложении 2 к данному техническому заданию.
Оператор должен разработать концепцию исследования, согласовать её с Администрацией (что с ними согласовывать? Ты им пишешь, они тебя игнорируют). Оператор также проводит сбор, обобщение и анализ информации о качестве условий оказания услуг. Готовит инструментарий анализа и сам отчёт.
В целом ничего сложного. Берём анкету, анкетируем, всё в эксель, там создаём красивые картинки, подводим результат о стагнации деградации развития культурного наследия района и Voi la (это вауля на ненашемском) и отчёт готов. Изи мани.
В этом документе конечно же есть критерии оценки (ещё лучше, даже самому придумывать ничего не надо):
Критерий 1.“Открытость и доступность информации об организации культуры”
Критерий 2."Комфортность условий предоставления услуг"
Критерий 3."Доступность услуг для инвалидов"
Критерий 4. "Доброжелательность, вежливость работников организации" и
Критерий 5. "Удовлетворенность условиями оказания услуг"
К отчету должны быть приложены:
- графические иллюстративные материалы и таблицы с данными.
- презентация на основе данных аналитического отчета, содержащая не менее 10 слайдов; (10 слайдов поверпоинта можно как-нибудь осилить)
- электронный массив данных в формате Excel на электронном носителе;
- заполненные анкеты на бумажных носителях в количестве, определенном требованиями к выборочной совокупности респондентов...
(не трудно было угадать картинки и эксель. Для вас это звучит скорее так: "прочитал сначала, потом выпендирвается", ну да ладно).
Перечень учреждений культуры, в отношении которых проводится независимая оценка качества условий оказания услуг в 2022 году
- Малоатмасский сельский клуб – филиал МБУК «Большеатмасский КДЦ»
- Гринский сельский клуб –филиал МБУК «Елизаветинский КДЦ»
- сельский клуб д. Привольное
- сельский клуб д. Подлесное
- сельский клуб д. Северное
- Солянский сельский клуб К 1-го отделения
- Суворовский сельский клуб
- сельский клуб д. Народное Степное
- Ольховский сельский клуб
- сельский клуб д. Золотухино
- Макаркинский сельский клуб
В соответствии с методикой объем выборочной совокупности респондентов в каждом учреждении культуры должен составить 40% от объема генеральной совокупности, но не более 600 респондентов. В опросе принимают участие получатели услуг не только головной организаций, но и её филиалов.
Объем анкеты должен быть не менее 10 вопросов. Проект анкеты представлен в Приложении 4 к данному техническому заданию.
15 000 рублей не хватит даже для того, чтобы объехать все вышеперечисленные заведения. А в них необходимо опросить респондентов. Кто-нибудь вообще сталкивался с опросами на тему "оцените нашу культуру"? А ко всему этому необходимо провести анализ, собрать его в результат и презентовать власти. Да и заработать аудитору не помешало бы. И всё за 15 000 рублей.
Ну хорошо, по закону вы всё равно результат опубликуете в сети интернет на сайте соответствующих заведений. Ну а мы его потом доскональненько изучим на предмет коррупционной составляющей (не будет опросов, по местам ездить точно никто не будет, Администрация одобрит результат и другие интересные моменты). Ждём-с, товарищи.
Можно было бы придраться к отчётам прошлых лет (это мы ещё сделаем), но там неизвестна финансовая составляющая и ТЗ попробуй ещё отыщи.
Как минимум свой вклад в популяризацию заведений-представителей культуры Черлакского района мы внесли.
Приложение 3 к аукциону. Описание объекта закупки.
В этом документе мы можем полюбоваться показателями, характеризующими общие критерии оценки качества условий услуг организации культуры. Ничего сложно, там критерии оцениваются подкритериями. А каждому подкритерию установлено его «влияние» на конечную оценку критерия. Математика за 6 класс. Любой министр справится.
Культура и её развитие стала стратегией государственной политики на период до 2030 года в субъектах Российской Федерации. Скоро деньги польются рекой. Готовьтесь пилить гранты. Только не забывайте основные тезисы: патриотизм, духовно-нравственное развитие, воспитание молодёжи, уважение к подвигу ветеранов, исторические подвиги (нового то ничего нет). Такими темпами в кабаке бухать и за айфон последней модели дарить любовь перестанем. А дальше что: книги читать, курить бросить, на выборы ходить? Совсем поехали со своей культурой. Ещё перестаньте русофобам выделять деньги на фильмы, вечно показывающие пьяных русских мужиков и продажных женщин с низкой социальной ответственностью. Ещё скажите, что воровать это плохо.
До свидания!