Здравствуйте!
Пока проходят выборы и в предвыборные дни народ пытается собраться с мыслью на какого кандидата потратить свой голос, чтобы это было не зря, мы подготовили очередную статью о нашем Черлакском РДК.
Мы уже писали о РДК и о его сайте. В этот раз мы решили очередной раз заглянуть в недра казённого учреждения.
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ЧЕРЛАКСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ "ЧЕРЛАКСКИЙ РАЙОННЫЙ ДОМ КУЛЬТУРЫ"
Сокращенно МБУК "Черлакский РДК".
ОГРН – 1165543071385 (это для тех, кто решит перепроверить информацию).
Вы можете найти полную выписку из Единого Государственного Реестра по этому адресу. Если зайти на страницу нашего ДК и там нажать на документы, то откроется список документов, который ДК обязан/пожелал/вынужден показать народу. Нажав на документ выписка из ЕГРЮЛ мы откроем эту выписку. Этот документ – некачественный скан бумажной версии. Это ведь не красиво и не удобно в пользовании. Ещё и в чёрно-белом виде (не видно красивую синюю печать в конце на документе). Сотрудники РДК, если до вас дойдёт эта информация, пожалуйста, достаньте полную выписку из гос. реестра (ссылка выше) и опубликуйте на своей странице нормальный pdf-документ, на который будет приятно смотреть и с которым будет приятно работать. Культура начинается с чистоты и порядка, в первую очередь с чистоты и порядка в голове. А потом уже и на сайте и на улице вокруг себя.
Из документа мы узнаём, что наше РДК – это юр. лицо. Дальше идёт куча бюрократической информации (пенсионный фонд, данные в налоговой и прочее). Чуть ниже мы узнаём, что Демченко Оксана Геннадьевна имеет право действовать от имени юр. лица без доверенности. Она же – директор этой конторы. Ничего необычного: кто директор, тот и прав.
Само же юр. лицо (если я не ошибаюсь, а в гос. документах ошибиться уж очень легко) - КОМИТЕТ ПО КУЛЬТУРЕ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ АДМИНИСТРАЦИИ ЧЕРЛАКСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ.
Сведения об основном виде деятельности:
93.29 деятельность зрелищно-развлекательная прочая. Тут всё понятно.
Дополнительная деятельность:
56.29.2 Деятельность столовых и буфетов при предприятиях и учреждениях. Буфет? Кто-нибудь знает что-нибудь о буфете в РДК? Первый раз об этом слышу (вижу). Помогите разобраться, товарищи.
59.14 Деятельность в области демонстрации кинофильмов. Я понял, буфет – это попкорн при кинотеатре. Или?
У нашего МБУКа (не путать с военными БУКами) есть свои филиалы и/или представительства. Кто об этом знал, кроме сотрудников самого РДК?
Они расположены в:
- селе Медет
- селе Джартаргуль. Ого, миллион лет отдал Черлаку, ни разу ни от кого не слышал о Джартаргуле. Посмотрел в интернете. Село расположено за Стретенкой в 66 км от Черлака. Признавайтесь, кто знал, что такое село есть в нашем районе? Может у нас ещё и промышленность есть, просто никто о ней не слышал?
А почему только два? Что с остальными сёлами? Там клубы самостоятельные?
Закончим с документом из реестра.
Устав будем читать? Не будем, не хочу. Там нет ничего подобного "я клянусь служить Родине верой и правдой, защищать её от внешнего и внутреннего врага, не бухать в буфете в костюме грибочка после очередного детского концерта...". Не интересно.
Зато мы глянем на документ, в котором у нас описаны реквизиты РДК.
Нажимаем на распоряжение о создании учреждения и перечень имущества. Ругаемся на корявый скан, но продолжаем читать (по принципу "плакали, ругались, но продолжали есть кактус"). Из важного – имущества всего на один миллион рублей. Включаем тему выборы и голосуем: много это или мало для творческого материала? Если учитывать, что на культуру в 2021 хотят потратить 60 млн. деревянных (исключение, наряду с оловянным и стеклянным, как вам мои познания в грамматике? У меня по русскому в школе за письменность была тройка, не судите строго), то реквизит на миллион выглядит не так уж и дорого. Реквизиты перечислять не будем, скопировать таблицу из-за качества документа не можем, так что кому надо, тот сам посмотрит (ссылка выше). Можно с экрана картинку снять, но так лень.
Там как у Шпака: два магнитофона, две кинокамеры, два портсигара...
Из интересного хотелось бы отметить то, что костюмы стоят 15000-30000 рублей. Много это или мало? Они же являются одними из самых дорогих объектов во владении РДК. Думаю они же и являются самым основным творческим активом нашего ДК.
Пойдём посмотрим дальше - муниципальное задание на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов. Как думаете что здесь?
Первое – корявый скан. И к тому же кривой. Ну вы издеваетесь над людьми что-ли?
На второе у нас непонятные таблицы.
Доля клубных формирований для детей и подростков от общего числа клубных формирований – 42,6%. На 2022 и 2023 система не планирует меняться. Что за клубные формирования? Где информация об остальных "недетских" формированиях, их должно быть примерно 57,4%. В количественном выражении клубных формирований 47 штук. Интересно, казаки входят в число 47? Где перечень клубных образований?
Ниже расположилась информация о посещении РДК – примерно 19,5 тысяч маленьких человек (детей) на каждый год. Открываем статистику по омской области и смотрим процент детей от всего населения. Округлим детей до 20%. На Черлак с 10000 жителями получим 2000 маленьких черлакцев. И того посещений почти 10 в год с носа. Что-то мне подсказывает, что в статистику входит и приход сотрудников на работу (это вам вместо шутки). Кто ходит в РДК на развлечения? Ну новогодней ёлкой можно пару тысяч посещений собрать. Интересно, как ведут подсчёт. Я точно не был 10 раз в год в свои школьные годы. Пару раз да, 10 – нет. И мои сверстники тоже не были. Согласен – что с гопников взять? хотя стоп, там ведь дискотеки были по субботам. Тогда я поднимал статистику. Дети, которые ходят на кружки раз в неделю, собирают по 50-100 посещений в год. Один делает статистику за десятерых. Это как в анекдоте "в среднем по деревне мы обе ш..и". Извините.
Пропаганду информации о культурных мероприятиях ведут с помощью информации перед дверью в ДК, внутри ДК и на сайте ДК (так стоит в документе).
Вот вам чуть-чуть маркетинга: попробуйте располагать информацию в школах и гос учреждениях. Да, это будет стоить каких-то ресурсов, но охват аудитории будет больше. Кроме этого вы можете разместить информацию о предстоящих мероприятиях на этом сайте, ещё один плюс к охвату аудитории.
Минус такой тактики – народ будет знать, что происходит в РДК и соответствующе реагировать (возможно даже негативно).
Показ кинофильмов. Угадывайте, на сколько заполняются залы? На 2,9%. Т.е. если предположить, что в кинотеатре есть 100 мест, то на фильм приходит в среднем 3 человека. «Мат». Число зрителей – 10000 человек. Это они составляют половину от всех посетителей ДК? Ещё один маркетинговый ход (для РДК опять бесплатно): уменьшите цену в 3 раза и попробуйте загрузить кинотеатр хотя бы в 5 раз сильнее (тогда получится загруженность в 15% – достижимая величина). Или сделайте абонементы, чтобы люди могли за символическую цену кино смотреть. Единственный минус в такой тактике – посетители будут протирать сидения своими пятыми элементами.
Доля посетителей мероприятий должна расположиться в пределах 40000 граждан (думаю, всех возрастов). Сюда дети входят? Если да, то маленьких и больших 50 на 50. С учётом количественной разницы между взрослыми и ещё пока нормальными людьми, то взрослых в 4 раза больше. Это значит, что взрослые посещают РДК в 4 раза реже. Вывод: взрослым культура нах не нужна.
Количество проведённых мероприятий за год насчитывает 312 штук (или в чём количество мероприятий мерят?) Получаем в среднем 6 мероприятий в неделю. Интересно. Думаю, что в статистику опять вошли новогодние мероприятия, которые проводят по 3 раза в день перед новым годом. Что скажете, много или мало?
И в самом конце самая интересная информация об РДК.
В 2021 РДК получит в своё распоряжение 7,8 миллионов рублей. Сюда входят ЗП сотрудников? В 2022 и 2023 сумма будет на 350 тысяч рублей меньше. Интересный момент. Инфляция уменьшает значимость денег, а их ещё и количественно станет меньше. Согласен, нах нам культура. Спорта нет, культура тоже не нужна.
И опять хочется отметить корявость отсканированных документов. Я понимаю, культура далеко от техники, вам бы бухать, жаловаться и пьяными аварии устраивать. Но хоть чуть-чуть можно научиться что-то делать можно? Начните с ровного сканирования документов.
Следующий документ отчет о выполнении муниципального задания на 2020 год и плановый период 2021 и 2022 годов. Тут вообще скан боком. Зато шею размял.
В этом документе перечисляем всё те же параметры из предыдущего документа (только боком) и в конце на одну страницу объяснение директора, почему весь этот план вылез боком.
Поступим лениво, просто сфотографируем текст из документа. Отчёт по результатам на 2019 год.
Отклонение показателей в сторону уменьшения произошло в связи с уменьшением числа граждан, желающих посещать киносеансы. Кто бы мог подумать? Отказ от фильмов с гарантийной оплатой конечно интересный вопрос и его надо рассматривать тщательно. Тут придираться не хочется. Ещё интересен подсчёт заполняемости кинозалов. Результат 2,5%. Это на 1,6% меньше, чем планировалось. В числовом выражении – результат 11 тысяч, это меньше на 6 тысяч, чем планировалось. Если ткнуть лицом человека в арифметику за 6 класс (или в каком сейчас классе изучают проценты), то показатели будут выглядеть иначе.
Исходя из данных, приведённых в этом документе:
Планировалось: 11141 + 5859 = 17000.
Получаем достигнутый результат: 11141 / 17000 = 65,5%
Меньше, чем планировалось: 100% - 65,5% = 34,5%. Можно ещё так сделать: 5859 / 17000. Это точне не "на 1,6% меньше, чем планировалось".
Если же 2,5% уменьшить на 1,6%, то получим (100%-1,6%) x 2,5% = 2,46%. Маркетинг расскажи, математику преподай...
Исправьте, пожалуйста, текст согласно математическим нормативам здравого смысла.
Я помогу: заполняемость зала составила 2,5% от общего количества мест в зале. Это на 35,5% меньше запланированной посещаемости зала на 2020 год. Основной причиной упадка посещения стала корона (спихивайте всё на корону, сейчас так весь мир делает), даже если её в 2019 ещё не было.
Зато организация и проведение культурно-массовых мероприятий на высоте. Тут норма выполнена в полном объёме. Рост показателей произошел в связи с увеличением количества уличных культурно-массовых мероприятий, проводимых вне плана учреждения.
Поделитесь, что за внеплановые мероприятия? Не протесты часом, а то мы вас быстренько в МВД сдадим.
Открываем отчёт за 2020 год.
Посещение в 2020 году меньше плана на 45%. Что у вас за план такой, что вы его на половину выполняете? Как вы их составляете? Типо в 1962 году кто-то написал, с тех пор только год меняем. В прошлом году не выполнили, оставим на этот год без изменений, авось... В этом году уже план на зрителей сделали меньше - 11141 человек (это количество от 2019. Тут прослеживается логика. Но ещё интересней результат. Очередное падение на почти 50%. Но тут корона. Оправдано.
Не понятно только почему в 2019 году объём посещений составил 25 тысяч человек - перевыполнили план на 5 тысяч, – а в 2020 году – 22,5 тысячи человек – не выполнили на 50%. Целя разнятся в два раза почти. Там, видимо, ещё опечатка в отчёте – не может быть результат в -228 745 человек. Не в нашем районе. Ничего страшного, опечатки могут случиться со всеми. Будем считать, что имелось ввиду 22874 или 22875 человек. Не понятно как вы берёте числа, уважаемые представители культурно-деятельной части населения.
Уважаемая Оксана Геннадьевна, можно разъяснение для народа? Пожалуйста. И заранее огромное Вам за это спасибо!
За 2018 отчёт есть, опять боком и корявый. К сожалению нет пояснительной записки. Жаль, останемся без статистики.
Хорошего понемножку. Остальное оставим до следующего раза. А там скоро и год кончится и появится новый отчёт за 2021. Его мы наложим на предыдущие годы. Что-то мне подсказывает сердечко, что ничего хорошего отчёт не принесёт.
Всего вам доброго и хорошего настроения (как завещал один там не очень уважаемый политический деятель).